Menu
Kolik stojí špatně vybraný ředitel? Za omyl ve vrcholovém managementu zaplatí celá firma

Kolik stojí špatně vybraný ředitel? Za omyl ve vrcholovém managementu zaplatí celá firma

3 minuty čtení

Špatně vybraný ředitel stojí firmu mnohem víc než několik měsíců mzdy a odstupné. U pozic, které spadají do vrcholového managementu, se chybná volba promítne do obchodních rozhodnutí, odchodů zkušených lidí, fungování týmu i tempa dalšího růstu. Jak tomu předejít?

Mzda je jen nejviditelnější část nákladů

Když firma po několika měsících zjistí, že nový ředitel nebyl správnou volbou, je to velký problém. Kromě toho, že sečte jeho mzdu, případné bonusy, náklady na nábor a následně také výdaje spojené s hledáním náhrady, musí přidat i potenciální napáchané škody. 

Ředitel během svého působení rozhoduje o rozpočtech, lidech, prioritách nebo směřování jednotlivých týmů. Pokud tato rozhodnutí neodpovídala situaci firmy, jejich dopad bude patrný ještě dlouho po jeho odchodu. 

Nejde přitom o výjimečné případy. Personální společnost Heidrick & Struggles po rozboru zhruba 20 000 vlastních zakázek zjistila, že přibližně čtyři z deseti manažerů, které firmy přivedou na seniorní posty, do 18 měsíců odejdou, selžou nebo o místo přijdou.1

Chyba ve vedení může stát firmu i dobré lidi

Nasčítají se i dopady na zaměstnance. Vrcholový management nastavuje způsob komunikace, rozhodování i spolupráce. Nevhodný ředitel může během několika měsíců narušit fungující vztahy, vnést do firmy nejistotu nebo přimět zkušené manažery a specialisty, aby začali uvažovat o odchodu.

Firma pak neřeší jen jedno nepovedené obsazení pozice, ale další nábor zaměstnanců, předávání agendy a případnou ztrátu know-how. U top management pozic je proto důležité neposuzovat kandidáta pouze podle působivého životopisu nebo předchozí funkce. Metody typu executive search, které využívá například myHeRoes: https://www.myheroes.cz/executive-search/, pracují také s tím, zda zkušenosti, motivace a způsob vedení kandidáta skutečně odpovídají tomu, co firma v dané chvíli potřebuje.

Stejný manažer totiž může být velmi úspěšný ve stabilní korporaci a současně se nemusí osvědčit ve firmě, která rychle roste, mění obchodní model nebo potřebuje zásadní obrat.

Zajímavost: Samotné hledání ředitelů vychází téměř 7× dráž než u ostatních pozic – podle americké asociace personalistů SHRM2 stálo v roce 2025 v průměru necelých 36 000 dolarů (tedy 770 000 korun).

Jak špatné volbě předejít?

Podle Gallupova institutu3 se firmy při obsazování manažerských míst netrefí v 82 % případů. Riziko se přitom dá výrazně snížit ještě předtím, než firma začne oslovovat kandidáty. Prvním krokem je přesně si pojmenovat, co má nový ředitel během prvního roku zvládnout.

Nestačí hledat „zkušeného ředitele z oboru“. Zadání by mělo obsahovat konkrétní odpovědnost, očekávané výsledky, rozsah pravomocí i problémy, které bude nový člověk řešit. Teprve podle toho dává smysl posuzovat předchozí zkušenosti kandidátů.

U vrcholového managementu musíte jít víc do hloubky než při běžném pohovoru. Nestačí vědět, kde kandidát pracoval, ale také jakých výsledků dosáhl, v jakých podmínkách, jak vedl lidi a co dělal, když vše nešlo podle plánu. Pomoci mohou strukturované rozhovory, reference nebo konkrétní modelové situace, které dobře odhalí, jak dotyčný uvažuje.

Důležitá je i motivace a firemní prostředí

Kandidát může mít odpovídající zkušenosti, ale pokud očekává jinou míru autonomie, tempo změn nebo odlišný způsob spolupráce s majiteli, může se spolupráce rychle ukázat jako neefektivní.

Podobně důležitý je i „kulturní fit“. Ověřte, zda kandidátův styl vedení funguje v prostředí firmy a jestli dokáže prosazovat potřebné změny bez zbytečného rozvracování toho, co už funguje.

U top management pozic se proto vyplatí věnovat více času přípravě výběru kandidáta než pozdějšímu napravování důsledků jeho odchodu.

Zdroje statistik:
1 https://www.primegenesis.com/2009/04/40-percent-of-execs-pushed-out-fail-or-quit-within-18-months/
2 https://www.shrm.org/about/press-room/shrm-releases-2025-benchmarking-reports–how-does-your-organizat
3 https://www.gallup.com/workplace/231593/why-great-managers-rare.aspx

Zdroj: Pexels

Poslední aktualizace: 06. 10. 2026