Každý zaměstnavatel řeší problém získávání kvalitních lidí do svého týmu, proto dělá nábor nových pracovníků. Nároky splňuje pouze malý okruh zaměstnanců a o ty se rvou také všechny konkurenční firmy.
Nábor zaměstnanců
Jak získat
konkurenční výhodu a být pro zaměstnance lákavou
adresou? Jak přesvědčit zaměstnance, že právě moje firma je pro něj ta pravá? Toto jsou dvě stěžejní otázky, na které by si
zaměstnavatel měl odpovědět ještě před zveřejněním
pracovní příležitosti.
Kde začít u náboru zaměstnanců v dnešní době? V první řadě je potřeba být hlavně
atraktivní zaměstnavatel. Hodně o tom píšu v rubrice o
HR. Dále je potřeba použít hlavně možnosti digitálního HR, které nabízí například
sociální sítě.